第三十章 真滑稽(2/2)
吴得利一下子呆住。
王有节笑笑，加上一句：“开发参与测试，让开发之间交叉测试，这样一来，既增加了测试的人手，又能保证了测试的充分度。还有一个好处就是让程序员从测试的角度思考问题，又能提升程序员的编程素养，所以算是一件一举多得的好事。对吧，吴组长？”
吴得利马上反应过来：敢情，这个是老大有意为之的啊？亏自己不识好歹，差一点就掉进去了这趟混水？
他赶忙站起来，呵呵笑道：“老大，你们忙着，我先去灌一杯咖啡过来，我们小组晚上还要加班的呢？我们小组人手现在也是严重不足的阿。”
“你先别去了，马上就要散会，咖啡等会够你喝的。”
王有节故作轻松，笑道，“既然讲到了测试，我刚好有一些想法，就在这一方面和大家多交流几句，特别是周姐，你可以参考一下。”
会议室再一次彻彻底底安静下来。
会议开到到这时候，加之王有节话说到这个程度，其实在场的所有人全明白了：今天老大确实很反常，估计是测试的这一块出什么幺蛾子了。自己这时候可千千万万不要再去惹祸上身。
王有节却彷佛没事人一般，不轻不重开口说道，要改善测试工作首先要从思想上重新定位：首先，测试并不是一个低技术含量的工作，相反，测试工作重要性和难度并不亚于软件设计。其次，测试并不是项目后期才开展的工作，而是从头到尾都需要的工作，是保证项目始终在正确轨道上的重要工作。
不少项目后期才安排测试人员进入，而且测试人员还需要同时负责另外一个项目的测试，所以最多只能得到“半个测试工程师”。
他说，实际上，测试并不是后期才做的。我觉得测试需要从项目的一开始就介入，并且每个项目至少要配备一名“完整”的测试。
“测试至少要成为第二个最熟悉需求的人，应该多参与到需求调研中来，并且要争取成为第一位，甚至要让测试成为需求负责人，最好是能将我这个项目经理“干掉”！
所以，我的想法，一是让有培养潜质的开发带上测试的帽子，负责某些项目的测试工作。这样不仅能提升开发的编程素养，也可以培养综合性人才。二是让具备条件的测试在某些项目中带上程序员的帽子，让他写写代码。”
最后，王有节说道：“我以前一直没有能在部门中尝试这样的管理模式，但我相信，这样的管理方法一定能极大的提升我们部门的生产力和战斗力，就看你们在座的诸位敢不敢，和能不能去尝试了？”
每个人都默不作声，唰唰唰忙着作笔记。
只有周姐坐在位置上，一动不动地盯着前面“口舌莲花”的王有节继续往下表演。
“呵呵，这个时候，某些人人竟然大尾巴鱼冒充起所谓的专家来了。真滑稽！”周姐心里其实忍不住想大笑。